Kohët e fundit, trajnimi dy-mujor i kursit Lean Lecture i Haiyan Kangyuan Medical Intrument Co., Ltd. përfundoi me sukses. Ky trajnim filloi në fillim të prillit dhe përfundoi me sukses në fund të majit. Ai mbuloi disa punëtori prodhimi, duke përfshirë punëtorinë e intubimit trakeal, punëtorinë e tubit të thithjes, punëtorinë e kateterit urinar prej silikoni dhe punëtorinë e maskës laringjale të tubit gastrik, si dhe departamentet përkatëse si departamenti i teknologjisë dhe departamenti i kontrollit të cilësisë, duke i dhënë një shtysë të fortë optimizimit dhe përmirësimit të të gjitha hallkave të Kangyuan Medical.
Ky kurs trajnimi është i pasur në përmbajtje dhe shumë i fokusuar, duke mbuluar aspekte të shumta, siç janë kurset e IE-së, kurset e menaxhimit të cilësisë dhe kurset praktike për zgjidhjen e problemeve.
Në kursin e IE-së, kreu i Departamentit të Menaxhimit të Ndërmarrjes kreu një analizë të thelluar të tetë mbetjeve kryesore dhe tetë metodave të përmirësimit. Tetë mbetjet kryesore janë si "vrasës të padukshëm" në procesin e prodhimit të ndërmarrjeve, duke përfshirë mbetjet e produkteve me defekt dhe artikujve të ripunuar, mbetjet e lëvizjeve dhe mbetjet e inventarit, etj. Secila prej tyre mund të ketë një ndikim serioz në efikasitetin e prodhimit dhe kontrollin e kostove të ndërmarrjeve. Tetë qasjet e përmirësimit ofrojnë metoda shkencore dhe efektive për zgjidhjen e këtyre problemeve, të tilla si analiza PQ, analiza e inxhinierisë së produktit, analiza e paraqitjes/procesit, etj. Përmes studimit të këtyre metodave, punonjësit mund të identifikojnë më saktë problemet në procesin e prodhimit dhe të formulojnë masa praktike përmirësimi.
Kursi i menaxhimit të cilësisë përqendrohet në shtatë teknikat e Kontrollit të Cilësisë (QC), me një theks të veçantë në metodën e Platonit dhe metodën e diagramit karakteristik të shkakësisë (diagrami i kockave të peshkut). Metoda e Platonit mund t'i ndihmojë punonjësit të identifikojnë shpejt faktorët kryesorë që ndikojnë në cilësinë e produktit, ndërsa metoda e diagramit të faktorëve karakteristikë është e favorshme për analizën e thelluar të shkakut rrënjësor të problemit, duke ofruar mbështetje të fortë për formulimin e zgjidhjeve të synuara.
Për të zgjidhur problemet praktike, u theksua aftësia e stafit të trajnimit për të zgjidhur problemet praktike, përmes studimit të tetë hapave, duke përfshirë problemet specifike, kuptimin e situatës aktuale, vendosjen e objektivave etj., për t'i bërë punonjësit të zotërojnë metodën e zgjidhjes së problemeve të sistemit. Gjatë procesit të trajnimit, punonjësit e Kangyuan jo vetëm që u angazhuan në mësimin teorik, por edhe i zbatuan njohuritë që kishin mësuar në praktikë përmes ushtrimeve, diskutimeve në grup, shembujve dhe analizave të problemeve aktuale në seminar, duke arritur vërtet qëllimin e zbatimit të asaj që kanë mësuar.
Punonjësit e Kangyuan që morën pjesë në trajnim u shprehën të gjithë se përfituan shumë nga ky trajnim. Fundi i trajnimit nuk është fundi, por një fillim i ri. Më pas, Kangyuan Medical do të promovojë në mënyrë aktive zbatimin e arritjeve të përmirësimit në praktikën e punës dhe do të përfshijë përmirësimin në menaxhimin e rregullt. Kangyuan Medical inkurajon çdo punonjës të marrë pjesë aktive në përmirësimin e vazhdueshëm, duke formuar një kulturë përmirësimi të vazhdueshëm që përfshin të gjithë stafin dhe duke lejuar që koncepti i menaxhimit të lehtë të rrënjoset thellë në çdo hallkë pune.
Ne besojmë se nën shtysën e menaxhimit të thjeshtë, Kangyuan Medical do të arrijë përparime më të mëdha në efikasitetin e prodhimit, cilësinë e produktit dhe aspekte të tjera, duke hedhur një themel të fortë për zhvillimin afatgjatë të ndërmarrjes.
Koha e postimit: 10 qershor 2025
中文