Për të zbatuar strategjinë e zhvillimit të Kangyuan Medical, përqëndrohuni në qëllimet e zhvillimit me cilësi të lartë, përmirësimin e efikasitetit të prodhimit, zvogëlimin e kostove operative dhe përmirësimin e aftësive të menaxhimit të kompanisë, trajnimi i parë i korporatave "Menaxhimi i Lean" këtë vit u mbajt në katin e tretë të Zyrës Kangyuan Ndërtimi më 9 Prill. Salla e trajnimit u mbajt si e planifikuar, dhe i gjithë personeli i menaxhimit të Kangyuan mori pjesë në trajnim.

Për këtë trajnim të menaxhimit, Z. He Weiming, një ekspert në rishikimin e rafinuar të menaxhimit në provincën Zhejiang, ishte i ftuar posaçërisht për të zhvilluar trajnime në vend. Z. Ai u përqëndrua në pesë aspektet e asaj që është e ligët, strategjia dhe qëllimet e ligët, pesë parime themelore të ligët, filozofia e biznesit të metodave të ligët dhe ndarja e rasteve të ligët. Ai shpjegoi në detaje metodat e dobëta të kompresimit të ciklit të prodhimit L/T, Përmbledhja e Prodhimit të Ndërmarrjeve të rasteve të përmirësimit të ciklit, përcaktimi i vlerës së produkteve nga perspektiva e klientëve, identifikimi i rrjedhave të vlerës së shtuar, si të eleminoni mbeturinat dhe pikat e tjera të njohurive , dhe duke iu përgjigjur disa problemeve të hasura në Menaxhimin e Lean 6S, duke arritur një kombinim të të mësuarit dhe praktikës, dhe përdorimin për të promovuar mësimin.