Për të zbatuar strategjinë e zhvillimit të Kangyuan Medical, për t'u fokusuar në qëllimet e zhvillimit me cilësi të lartë, për të përmirësuar efikasitetin e prodhimit, për të zvogëluar kostot operative dhe për të përmirësuar aftësitë e menaxhimit të kompanisë, trajnimi i parë i korporatës "menaxhimi i dobët" këtë vit u mbajt në katin e tretë të Zyrës Kangyuan. Ndërtesa më 9 prill. Salla e trajnimit u mbajt siç ishte planifikuar, dhe i gjithë personeli drejtues i Kangyuan mori pjesë në trajnim.

Për këtë trajnim menaxherial, z. He Weiming, një ekspert në rishikimin e menaxhimit të rafinuar në Provincën Zhejiang, u ftua posaçërisht për të kryer trajnime në terren. Z. Ai u përqëndrua në pesë aspektet e asaj që është e dobët, strategjia dhe qëllimet e ligëta, pesë parimet bazë të ligës, filozofia e biznesit të metodave të ligëta dhe ndarja e rasteve të dobëta. Ai shpjegoi në detaje metodat e dobëta të kompresimit të ciklit të prodhimit L/T, prodhimin e ndërmarrjes Përmbledhje e rasteve të përmirësimit të ciklit, përcaktimin e vlerës së produkteve nga këndvështrimi i klientëve, identifikimin e rrjedhave të vlerës së shtuar, si të eliminohen mbeturinat dhe pika të tjera të njohurive. , dhe duke iu përgjigjur disa problemeve të hasura në menaxhimin e ligët 6S, duke arritur një kombinim të të mësuarit dhe praktikës, dhe Përdorimi për të promovuar të mësuarit.