Me qëllim zbatimin e strategjisë së zhvillimit të Kangyuan Medical, përqendrimin në objektivat e zhvillimit me cilësi të lartë, përmirësimin e efikasitetit të prodhimit, uljen e kostove operative dhe përmirësimin e aftësive të menaxhimit të kompanisë, trajnimi i parë korporativ për "menaxhim të lehtë" këtë vit u mbajt në katin e tretë të Ndërtesës së Zyrave Kangyuan më 9 prill. Salla e trajnimit u mbajt sipas planit dhe i gjithë personeli drejtues i Kangyuan mori pjesë në trajnim.

Për këtë trajnim menaxherial, Z. He Weiming, një ekspert në rishikimin e menaxhimit të rafinuar në Provincën Zhejiang, u ftua posaçërisht për të zhvilluar trajnim në vend. Z. He u përqendrua në pesë aspekte të asaj që është Lean, strategjinë dhe qëllimet e Lean, pesë parimet themelore të Lean, filozofinë e biznesit të metodave Lean dhe ndarjen e rasteve të Lean. Ai shpjegoi në detaje metodat Lean të kompresimit të L/T të ciklit të prodhimit, përmbledhjen e rasteve të përmirësimit të ciklit të prodhimit në ndërmarrje, përcaktimin e vlerës së produkteve nga perspektiva e klientëve, identifikimin e rrjedhave të vlerës së shtuar, si të eliminohen mbeturinat dhe pika të tjera të njohurive, dhe përgjigjen e disa problemeve të hasura në menaxhimin Lean 6S, arritjen e një kombinimi të të nxënit dhe praktikës, dhe përdorimin për të nxitur të nxënit.